私は所長の桂　弘之と申します。弊事務所では、人材派遣事業・職業紹介事業の許可届出申請の代行を専門業務としております。

弊所の経営理念は、
・経営者の一番身近で信頼できるパートナーとなり、あらゆる悩みや経営課題を共に考え、問題解決をします。
・お客様に最適な提案をし、事業の発展に貢献する為の「本気のサポート」をします。

私が考える税理士の役目は、「正しい経理処理や税金計算をして、間違いのない申告書を作る」だけではありません。

このような専門家としての事務的なサービスにとどまらず、経営者が誰にも言えないような悩みを抱えた時でも、真っ先に弊所のことを思い出し、そして気兼ねなくご相談いただきたいと考えます。弊所は経営者の思いに本気で応え、共に問題解決をしていく関係作りをします。

このような、経営者とのコミュニケーションの積み重ねにより、本物の信頼関係を構築することができると考えます。

さらに、弊所では「迅速対応」を常に心掛け、経営者が税理士の対応にストレスを感じることなく事業に専念していただけるよう、万全のサポートをさせて頂きます。

新米の頃、税理士業務といえば経理代行や税務申告業務だけだと思っていました。当時担当だったラーメン屋に税務調査が入り、追徴税額が発生。
その後数か月間オーナーは資金繰りに悩んでいました。
その時私が思ったことは『税金ぐらいくれてやれ』って思える売上アップのアドバイスができなかった悔しさでした。
いまでもオーナーの辛い顔が私の脳裏に焼き付いています。
飲食専門コンサルティングは多くいるものの、個店に高額フィーを払う資力はありません。個店の相談相手となる税理士はアドバイスと言ってもコスト削減ばかり。あのラーメン屋のような多くの飲食店はコスト削減だけでは助けられない。集客力、売上アップ、ひいては利益アップが絶対に必要。
そこで私は税理士業務をこなしながら、マーケティング、飲食店の集客について学びました。
さまざまな飲食店支援の事例を通じて感じることは、多くの飲食店が何のアクションにも出ていない『待ちの姿勢』になっていること。
または、『成功する裏付けのない値下げや販売促進』に走っていることです。
●飲食専門コンサルティングに依頼せず自分でもできる方法。
●お金をかけないでも集客できる方法。
●面倒な管理をスムーズに行う方法。
それを他の繁盛店が実践している事例を交えながらアドバイスします。それをお店で実践していただければ、繁盛店への第一歩を踏み出したと言えるでしょう。

「知財活動はグローバル化の時代へ」
知財活動は企業経営に直結しており、企業の競争力を高め利益の源泉を生み出す極めて重要な役割を担っています。世界経済が混迷している中おいても、企業活動のグローバル化に伴って知財のグローバル化は一貫して着実に進展しております。

実際、近年経済発展が著しい中国はもちろんのこと、米国、欧州などの先進国においても特許出願件数は今なお増加傾向にあります。そして、全世界の特許出願の合計件数は、2010年に過去最高の198万件(前年比7.2%増)に達しております。

日本においても同様です。景気の冷え込みにより国内特許出願件数が減少傾向にありましたが、国際特許出願(PCT出願)については逆に増加しております。
2011年における我が国特許庁を受理官庁としたPCT出願件数は、前年比20.5%増の37，974件となっております。

市役所勤務歴42年。在職中、市民の様々な問題に真摯に取り組み、豊富な経験から得た解決策の知恵袋は満載。そのノウハウを伝授すべく、定年退職後、行政書士の資格を生かし各地で講演を実施。相続，権利トラブル解決は抜群、災害（事故）未然防止で『労働』から『朗働』への講演は信頼度も抜群