メッセージ

企業業の平均寿命が7年と呼ばれている昨今、なぜ繁栄している企業がある一方で、廃業にまで追い込まれた企業があるのか。また、開業時の経営計画の作り方から、融資や助成金などの資金調達のコツ、そして開業後の黒字化戦略まで、私たちのクライアント様と培ってきたノウハウを公開します。

■最初の壁・創業資金調達
起業や独立の際に、まず立ちはだかるのが資金調達の問題です。
事業を行うにはそれなりのお金がかかります。オフィスの敷金・礼金、器具備品などの設備関係、さらに人件費、広告宣伝費などの運転資金もかかります。理想はもちろん、自分のお金「自己資金」だけで行えれば一番良いでしょう。しかし、現実的には、自分で貯めた分だけでは足りず、他者からの出資・借入が必要になります。

■資金調達方法
一般的に総事業費の6か月分程度の創業資金を準備すべし、と言われていますが、全てを自己資金で賄おうとお金を貯めている間にビジネスチャンスを逃しては元も子もありません。その為、総事業費の1/3～1/2ぐらいを自己資金として貯め、残りを金融機関などから借り入れるケースが多くなっています。
今後の事業運営を大きく左右する為、返済条件や配当金の金額など、貸してくれる人や出資してくれる人に十分相談し、合意することが大切です。

■融資をつかむ！事業計画　～情熱とロジック、そして経験力で融資を得る！
銀行や金融機関などから融資を受ける為には、事業計画書の作成が必要不可欠です。
事業計画書に関する本はたくさん出されていますが、その通りに書いたとしても、銀行ウケする事業計画書には力不足です。なぜなら、実績や売上根拠のない創業時に融資先を判断するのは、銀行にとっても非常にリスクが高いからです。
では、どうやって融資を獲得すれば良いのでしょうか？答えは、あなたの事業の素晴らしさを理解してもらう為の「情熱」と「ロジック」です。売上の上がるロジックが無ければ相手にされませんが、そこにあなたの情熱が伴わなければ、人を動かすことができません。加えて重要なのが、どこに融資を依頼し、どのような事業計画書を作成するかです。あなたの状況に合った融資先を選別し、融資先の判断基準に沿った事業計画書を作成することが、融資と事業成功への近道です。

■もっと儲かる！事業計画
経営計画は、開業前に融資等を利用し資金調達をする上でも、また、開業後の不確実で予期せぬ事態の連続である経営においても必要となる、経営者の羅針盤です。
　　1.どこまで進んだか、進路をはずれていないかを経営計画によって確かめる。
　　2.社長の想いを言葉にした経営理念は、社員を同じ方向に向かせることができる。
　　3.目標や戦略のない経営計画は無力で、経営理念なき経営計画は危険である。
　　4.3人以上の社員がいる会社は組織図をつくり、責任と権限を明確にする。

■経営計画作成の５つのステップ
1.MISSION　会社の役割・使命
ミッションとは、社会のなかでの本質的な会社の役割や、使命のこと。
企業メンバーが、何を果たすのか、どんな成果を出すのか、そしてその成果により社会とはどんなふうに関わるのかを定めたものである。
2.VISION　会社の展望・将来への約束
ビジョンとは、将来このようになりたいという展望を表したもの。
それは単なる願いではなく、必ずこうなるのだという自分と仲間への約束であり、社会に対するコミットメント、つまり約束である。
3.VALUE　社員共通の価値観
バリューとは、社内に同一の危機感、共通の価値観、自信と信頼、感謝の気持ちといった好ましい企業風土を築く上で大切なもの。個人の人生観や基本信条がその行動に影響を与えるので、事前に価値観の共有できる人を採用する。
4.STRATEGY　戦略
ストラテジーとは、ミッションを達成し、ビジョンを目指すための戦略と行動。会社全体での方針、それを達成するための戦略や戦術、あるいはマーケティングなど。組織全体、部門、個人にまで落としこむ。
5.GOAL　単年度目標
ゴールとは、今期に何を達成するのかの数字目標を決めること。
上記のすべてのことがなされて、ゴールを達成できるようになる。この数字目標を決めるのはミッション、ビジョンを決めた後にすること。

岡部会計事務所では、数字力と50年の経験力で、あなたに最適な融資先をご提案し、資金調達と経営計画のお手伝いをいたします。